ਸਾਲ ਪੁਰਾਣਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੋਰ ਜਵਾਨ ਹੋਵੇਗਾ

ਮਹਾਮਾਰੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ,ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਪੁਰਾਣੇ ਸੰਕਲਪ ਨਵੇਂ ਬੋਝ ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਡਲ ਨਵੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਸਫਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਮਾਡਲ ਅਸਫਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਸਿਰੇਮਿਕਸ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਇਮਤਿਹਾਨ ਤੋਂ ਪਰੀਖਿਆ ਤੱਕ, ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਸੰਕਟ ਤੱਕ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਉੱਚਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸੋਚ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਚਾਲਕ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਲਈ ਮਿੱਟੀ ਦੇਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਧ ਰਹੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਾਂਗ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਣ, ਪਰ ਉਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ।ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸ਼ਾਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਰਤਮਾਨ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਭਾਵੁਕ ਅਤੇ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਲੋਕਾਂ ਵਾਂਗ ਉਦਯੋਗ ਵੀ ਭਾਰੀ ਬੋਝ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਲਝਣਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਮੋਡ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ ਔਖੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜ਼ਿੰਦਾ ਰਹਿਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੌਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਪਹਿਲਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਹੈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਉਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।ਨਵੀਂ ਸੋਚ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵੰਡ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ ਪੁਰਾਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ।ਭਵਿੱਖ ਹੋਰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਰਵਾਇਤੀ ਅਨੁਭਵ, ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਊਰਜਾ, ਸਰੀਰਕ ਤਾਕਤ, ਪਲਾਸਟਿਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨ ਹਨ।